我部张经理主持会议

　　顶着严冬的寒气，，，，，在周到洋溢的空气中，，，，，我部整个销售人员2012年度销售工作总结会、2013年度工作部署与铺排会议成功召开。。。。。
　　会议总结了2012年的销售工作，，，，，会商了各个区域市场的具体市场情况和操作情况，，，，，分析总结了在销售工作中存在的问题和不及，，，，，提出了改进定见和措施。。。。。针对各个市场具体分析，，，，，出格是对以来市场终端（婴童店、育婴店、专卖店、婴童生涯馆等）操作做了具体的打算与铺排，，，，，在总结经验教训的基础上，，，，，积极改进，，，，，力求把各项工作做得越发美满。。。。。；；；；；；嵋槊魅妨2013年各个销区销售工作、工作指标和方向、铺排了2013年销售工作的思路、沉点和方略。。。。。

大区经理宋建恩分享2012年工作的苦与乐

　　随后，，，，，我部张经理对销售人员进行了销售业务技术培训、若何进一步加大空缺市场开发培训等、并对2013年公司在加大电视告白宣传方面、地面告白宣传方面、网络推广宣传方面、报刊杂志宣传方面、产品创新方面、“积分兑换，，，，，真伪查问”方面等等做了详尽注明与铺排，，，，，设置和加强了各销售人员坚定实现销售工作的刻意和信心。。。。。

公司张总讲话提出新的要求和进展

　　最后，，，，，公司张总结合当前羊奶粉发展的国际国内趋向，，，，，以及我公司的销售情况和公司发展远景，，，，，给我部提出了新的工作要求和进展。。。。。固然2013年度销售工作较大，，，，，工作压力巨大。。。。。但我部整个销售人员达成共识，，，，，缜密联结，，，，，联结奋进，，，，，锐意进取，，，，，奋力拼搏，，，，，工作上比最致力的更致力，，，，，比最用心的更用心。。。。。以真爱为导向，，，，，以必要为中心，，，，，服务于市场。。。。。不折不扣拿到成就，，，，，争取在2013年的各项工作中有一个新的突破和飞跃！确保实现2013年销售工作。。。。。